Ootko koskaan ollut Quarterly Business Review-palsussa ja lähteny sieltä innostuneena, energisenä ja uutta oppineena? Ei mekään. Siksi MyyntiKollektiivi tarjoaa sinulle mahdollisuuden osallistua kvartaalispesiaaliin, joka on oikeasti mielenkiintoinen. MyyntiKollektiivin kvartaalispesiaali on uusi, 45 min webinaari erityisesti myynnin johtamisen näkökulmista. Tarjolla käytännön vinkkejä, ymmärrystä sekä jeesiä myyjän ja myyntijohtajan arkeen. Yllätyksenä kaikille, kvartaalispesiaali toistuu vuonna 2026 joka kvartaali.

Tervetuloa MyyntiKollektiivin toivottuun, kasvokkaiskohtaamiset mahdollistavaan, livetilaisuuteen Helsinkiin. Kokoonnumme myynnin ammattilaisten kesken myyjän arki 2026 teeman parissa. Olet lämpimästi tervetullut mukaan 5.3.2026 klo 9.10-11.30, ensimmäistä kertaa – tai jo vakiokävijänä!

Myynnistä puhutaan usein numeroina ja tuloksina, mutta liian harvoin kysytään, mitä myyjille oikeasti kuuluu ja mitä numeroiden takana on. Nyt meillä on vastauksia. Syksyllä 2025 toteutettu Myyntialan suuri hyvinvointikysely paljastaa olennaisia asioita suomalaisen myynnin tilasta. Tässä Aamupalsussa pureudumme Eero Klemettin (Inhouse Group) ja Marko Hovinmäen (Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA) kanssa siihen, mitä kysely kertoo myynnin ammattilaisten arjesta juuri nyt, ja mitä tulosten pohjalta kannattaa tehdä.

B2B-ostoryhmät kasvavat ja samaan aikaan myyjän aika asiakkaan kanssa vähenee. Tapaat yhden ihmisen, mutta päätöksen tekee viisi muuta, joita et koskaan pääse tapaamaan. Miten saat heidät innostumaan ja muistamaan juuri sinut, kun päätös tehdään? Tässä MyyntiKollektiivin Aamupalsussa vieraamme Esa-Matti Karine (Noux Digital) pureutuu siihen, miten B2B-myyjä voi vaikuttaa koko ostajaryhmään, vaikka kohtaamisia on vähän ja aika ostajien kanssa on rajallista.

Tapaamisten kesto lyhenee ja asiakkaan aika on kortilla, mutta silti liian moni myyjä astuu palaveriin kysymään, mitä yritys oikein tekee. Myyntipuheen vieras Seppo Hälikkä (Vainu) avaa, miksi huolellinen valmistautuminen on nykyään tärkeämpää kuin koskaan, ja miten sen voi tehdä tehokkaasti ilman, että siihen kuluu kohtuuttomasti aikaa.

Naistenpäivän kunniaksi keräämme terveiset, tsempit ja kannustukset myynnin naisille. Jaa omasi! Julkaisemme viestejä MyyntiKollektiivin ja Network & Growthin kanavissa sekä Sales Leaders-yhteisöissä.

Tapaamisten kesto lyhenee ja asiakkaan aika on kortilla, mutta silti liian moni myyjä astuu palaveriin kysymään, mitä yritys oikein tekee. Myyntipuheen vieras Seppo Hälikkä (Vainu) avaa, miksi huolellinen valmistautuminen on nykyään tärkeämpää kuin koskaan, ja miten sen voi tehdä tehokkaasti ilman, että siihen kuluu kohtuuttomasti aikaa.

Tapaamisten kesto lyhenee ja asiakkaan aika on kortilla, mutta silti liian moni myyjä astuu palaveriin kysymään, mitä yritys oikein tekee. Myyntipuheen vieras Seppo Hälikkä (Vainu) avaa, miksi huolellinen valmistautuminen on nykyään tärkeämpää kuin koskaan, ja miten sen voi tehdä tehokkaasti ilman, että siihen kuluu kohtuuttomasti aikaa.

Julkaisuvapaa heti.

MyyntiKollektiivi toteutti syksyllä 2025 Myyntialan suuren hyvinvointikyselyn, jolla selvitettiin, mitä myynnin ammattilaisille kuuluu. Nyt tulokset ovat valmistuneet ja haluamme jakaa ne kanssasi!

Yksi keskeisistä myynti- ja vuorovaikutustaidoista on kyky tunnistaa, ymmärtää ja hyödyntää ihmisten erilaisuutta. Kuten tiedämme, ihmiset ovat erilaisia niin taustoiltaan, ajatuksiltaan kuin toiminnaltaan. Erilaisia ihmisten tunnistettuja toimintatapoja on yli 60, jotka erottavat ihmisiä tosistaan. Erilaisuudessa mikään tapa tai tyyli ei ole parempi toista, sillä kyseessä on vain erilaisia tapoja ajatella ja toimia ja kukin tapa ja tyyli soveltuvat joihinkin tilanteisiin paremmin kuin toisiin. Vaikka tunnistamme oman erilaisuutemme, se ei riitä. Meidän on osattava kulkea myös erilaisessa ”maastossa”, joka muodostuu muiden erilaisuudesta. Mitä paremmin sen osaamme, sitä vahvemmin herätämme asiakkaan luottamuksen. Tämä pätee luonnollisesti kaikkiin vuorovaikutustilanteisiin. Miten se siis käytännössä tehdään? Tässä muutama vinkki.

Myynnin johtaminen on tänä päivänä vaativa tasapainolaji – tuloksia odotetaan nopeammin, resursseja on vähemmän ja ihmisiä pitäisi silti innostaa, kehittää ja sitouttaa. Tässä blogissa pureudutaan siihen, miten esihenkilö voi saada enemmän tehoja johtamiseen kirkastamalla odotukset, vahvistamalla palautekulttuuria ja omaksumalla valmentavan otteen.